分类: 企业管理与团队管理

启动2:挑选队员的标准和方法

团队的概念是虚的,团队是由一个一个独立的人组成的,好的团队、不够好的团队,他们之间的区别究竟是什么呢?这种区别有办法量化确定吗?

启动:我内心渴望的团队

这年头,创业都在讲情怀,我不是一个文艺的人,也不觉得自己有什么情怀,只是觉得创业是个苦差事。我也在夜深人静的时候,反复思考过,自己为什么那么渴望创业

晨间梦想行动计划

平时,我都醒的比较早,但醒来之后的时间大部分都浪费掉了。
我也不是没有尝试把早晨的时间利用起来,但是经过多次尝试效果始终不够理想。
于是,我就想到了这样一个互相监督互相促进的办法。

两篇运营文章的摘记

一个大微信号发出来的两篇经营心得的摘抄,我觉得确实有用。

读《infoq:建立学习与创新的文化》笔记

创新文化不是学Google的样子,也不是简单的允许员工有一天专注自己的兴趣。

盖洛普的Q12管理系统

盖洛普的Q12管理系统,其实就是12个问题。做法也很简单,就是要求管理者不断的问自己,有没有对员工做到这12条要求,并定期从员工那里获得对这12条问题的反馈。

需要为程序员们准备的东西之程序员的工具

我从看一篇文章,讲程序员对工具的选择上发散想到的一些道的层面的准备和支持。